ステップ2 :サプライヤーの負荷戦略を決定する
既存のサプライヤーの連絡先情報をクリーンアップし、サプライヤーがERPとどのように統合されているかを分析します。
概要
どのERPを使用していても、Coupaはサプライヤーを簡単に読み込むことができます。 このプロセスを容易にするために、顧客はCoupaと統合する前に、できるだけ多くのマスターデータをクリーンアップすることをお勧めします。 サプライヤーの連絡先情報が正しいことを確認し、ベンダーマスターから重複を削除します。
いくつかの重要な考慮事項:
- ベンダーのERPインスタンスはいくつありますか?
- 現在のERPベンダーマスター内に複数の注文ポイントがあるサプライヤーはありますか?
- 重複サプライヤーのためにCoupaでカタログとコンテンツを管理することによるダウンストリームの影響は何ですか?
より多くのイネーブルメントコンテンツについては、 専門家に聞く:サプライヤーイネーブルメントを参照してください。
下流への影響
積載戦略を決定する際には、サプライヤーの影響を念頭に置いてください。 ベンダーマスターをフラット化すると、サプライヤーのコンテンツ管理が複雑になる可能性があります。 たとえば、Office DepotがCSNからホストされたカタログを読み込み、各ERPに4つの異なるERPと重複するOffice Depotレコードがある場合、4つの異なるカタログファイルを読み込む必要があります。 このシナリオでは、サプライヤーのファイルを必要なファイルに分割するためのリソースを専用にするか、パンチアウトサイトのバルクローダーを使用して重複したパンチアウトカタログをアップロードすることができます。
複数の注文ポイントの取り扱い
複数の注文ポイントを持つ単一のサプライヤーを管理する最良の方法は、ERPベンダーマスターを平らにして、注文ポイントごとにCoupaに1つのサプライヤーを作成することです。
Coupaには、サプライヤーごとに1つの注文ポイント(メール、統合接続、CSNアカウント)しかありません。
カスタマーウェビナー
詳細
詳細については、 サプライヤーロード戦略を参照してください。